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●品牌:Hypersonic
●品名:R式方向盤輔助器
●尺寸:5.5 x 5.5 x 5.6 cm
●重量:143克
●材質:ABS
●顏色:銀色
●產地:台灣







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中國時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭,中華電信展開MOD大躍進的動員令!據了解,中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標,年底將衝刺200萬用戶,要力拚匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示,200萬用戶是今年積極爭取的目標,更重要的是,希望2年內、MOD轉虧為盈,打破開台以來連年虧損的經營窘境,這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

MOD為上任首要業務

鄭優強調,中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位,MOD將會是他上任後,最重要也是最積極推動的業務。

為了達陣目標,據了解,中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來,透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,年年處於虧損狀態,據了解,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。

鄭優說,MOD每少虧1億元,就能為中華電信增加獲利,他強調,MOD業務虧轉盈不可能一下子達成,所以在過程中,中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本,做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為,200萬用戶是虧轉盈的門檻,中華電信希望今年年底積極達陣,雖然MOD正面臨強大競爭壓力,但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易,價值都在700多億元為例強調,MOD希望轉型成為一個有價值的業務,如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

最後一哩路至為關鍵

數位匯流時代來臨,有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」,也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵,中華電信正面臨富邦、鴻海結盟,遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面,去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網,造成中華電信流失不少寬頻用戶,鄭優強調,中華電信正面臨強大競爭壓力,但是,一定要盡最大努力,MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。

 

工商時報【楊日興】

由於萬能險受到投資市場的歡迎,也使得中國的保險企業藉此獲得大把銀彈,迅速擴大其規模之餘,錢進股市更引起爭論,使得相關監管機構頭疼不已。

中國保險企業大把資金進入股市引起諸多爭論,證券、保險監管機關對此頭痛不已,先後對前海人壽、恒大人壽進行相關懲處。對此,中國保監會呼籲,在投資應以較固定收益之標的為主,必須遵行「保險姓保」原則。但在投資行為之外,保監會也將矛頭對準進入股市的銀彈來源-萬能險。

究竟萬能險如何「萬能」,使得眾多險企倚仗它從要保人手中獲得大把資金?而當下萬能險的發展究竟對中國大小險企是益是弊?

靈活保單 保最新出版障兼投資

新浪財經報導,萬能險的特色在於靈活,無論保費、保額,要保人都可以調整,領取保單價值準備金方便,甚至還有投資功能。所繳保費一部分用於保障,另一部分放置投資帳戶,由保險企業代為投資,收益不設上限,而有最低保障利率。

萬能險之所以會有如此吸引人的設計,有其歷史背景。1979年,美國經濟處於高通膨,當時傳統壽險產品已被普遍購買,銷售新保單面臨到市場的考驗。在這段保險公司的寒冬中,萬能險被設計出,並在往後成為壽險市場的主力,由此看出萬能險威力強大,遠勝其他壽險種類。

中國保險市場也因為萬能險出現百家爭鳴的畫面。中小規模的保險公司倚靠高現價型萬能險,迅速擴大其市場規模,逐漸能與傳統壽險強權競爭,安邦、前海人壽都在此種背景中崛起;中小險企萬能險市占率自2013年的62%,提高到2015年的78%。

但推出已一段時日的萬能險,真正爆發還是在近兩年。有兩項原因:一為2015年初,中國保監會開放了萬能險不超過2.5%的最低保證利率,使得險企得以自主制定保證收益率,吸引民眾購險。

二為較多的貨幣追逐較少的資產,報導引述人行數據,截至今年10月底,廣義貨幣(M2)較去年同期增長11.6%,但GDP卻僅增長6.7%,貨幣多過資產的情況下,導致資產報酬率下降。

險企搶進妖股 拚高收益

在此情況下,民眾選擇投資標的時,身兼保障與相對銀行理財高收益的萬能險成為熱門選擇。而為了萬能險的高收益,險企紛紛將銷售萬能險所獲得的資金投入風險收益相對高的股市。

據陸媒統計,今年11月結算利率前10名的萬能險產品,其利率全部都超過7%,且皆為中小型險企發行。中國傳統4大壽險公司平均萬能險結算利率為4.56%,前海、恒大、安邦等較活躍的6家中小險企則為5.29%。

面對萬能險退保、減少保費彈性的情況,加上收益利率產生的金流壓力,險企做出較激進的投資行為也不難理解,衍生出恒大進出股市各妖股、前海主導萬科股權爭奪等事件。但在中國政府眼中,成為險資造成市場恐慌,以及短線長配等投資風險問題。

僅能說投資意味過濃、讓人遺忘其保險本質的萬能險勢必改革,但回顧其崛起之過程,無論是金融市場需求,抑是操控中國貨幣寬鬆,導致萬能險迅速發展,都是引發險企炒股背後的眾多原因之一。此次事件是一齣在金融體系內的蝴蝶效應。

在現今複雜的金融體系下,人為訂定的監管制度是否能追得上金融體系的發展,各類紛爭議論難以統一。萬能險事件僅是其一,日後待發展的科技金融等,肯定將激起更大漩渦。

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